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清静生产手艺部开展“7·20 质量评优日” 活动

2025-07-20  来自: 利来国际 浏览次数:204

为贯彻落实公司每年7月20日质量评优有关划定要求 ,进一步增强产品质量羁系 ,切记质量清静教训 ,把好清静质量大关 ,连系公司现实 ,7月20日由清静生产手艺部牵头 ,各环节认真人配合加入 ,开展以“盘问题  提质量  重落实”为主题的质量专题活动 。

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上午8时清静生产手艺部、纪检组、行政后勤办、开票室等相关认真人举行公司内部清静隐患、产品质量问题大排查 。其中包括各生产车间、机械装备事情情形、产品存放、职工宿舍区清静用电用水等方面的清静隐患等 。

此次活动以“**** ,****、预防为主”的原则 ,紧扣2025年公司生产谋划事情妄想使命 ,充分考量公司季节性生产特点 ,旨在通过活动开展 ,进一步完善质量治理制度 ,强化现场治理 ,增强全员产品质量意识 ,营造公司追求**、信誉至上、人人坚守质量清静的浓重气氛 。

下昼17时 ,召开“质量评优日”专题聚会 ,通过聚会召开旨在作育增强员工质量清静意识 ,切实做好产品生产配料、搅拌、成型、养护、起吊、搬运、衬垫、堆放、装卸、装置等各方面事情 ,确保各班组机械装备、专用机械正常运转 ,提高运行效率 ,注重维护保养 ,让定人定机制度落到实处 。别的也要使清静生产手艺部、岗位、班组长等治理职员的一样平常治理事情越发受控、细腻 ,力争做到下半年质量事故为零 ,保质保量完玉成年生产目的使命 。

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聚会伊始 ,助理工程师周方录转达了历年各产品质量事故 ,质检员张淑惠转达了2025年上半年各班组产品平均及格率以及产品外观质量重视度的相关情形 。

随后 ,清静生产手艺部部长张明淑通过详实的数据比照和详细的案例转达了上半年产品及格率、客户投诉率等要害指标 。针对部分批次水泥管外观瑕疵等问题 ,从原质料检测、工艺参数控制、装备维护等环节举行了深度剖析 。“质量是企业的生命线 ,任何0.1%的缺陷都可能让公司蒙尘 。”她强调 ,手艺部要增强对原质料质量的验收 ,特殊是沙石料的含泥量控制 ,现在距离年底仅剩不到100天时间 ,要确保保质保量完成下半年岁情使命 。各班组要确保在生产石粉添加这一事情绝不可松懈;产品养护事情也至关主要;另外 ,护栏类产品近期泛起滞销问题 ,我们绝不可由于产品质量问题而失去客户 。

聚会时代 ,对年度内质量方面体现突出的小我私家和班组举行了表扬奖励 ,以此激励全员再接再厉 ,人人争做质量清静坚守者 ,一直提升产品质量再上新台阶 ,全力提升产品市场焦点竞争力 。接着 ,对夏日文体活动角逐中体现突出的整体及小我私家举行了表扬奖励 。

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此次质量评优专题聚会的圆满落幕 ,标记着公司锚定高质量生长目的 ,启动了质量攻坚行动 。通过对产品质量问题的深度剖析 ,责任的进一步强化 ,也为下半年质量治理事情指明晰偏向 ,为推动全员强化质量清静意识 ,起到了至关主要的作用 。

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